到了什么是执力，什么是企业家精神与胸，相信以后一定可以向万达学到更当然，其实我们也是旅游系的，这不仅因为我们五个创人其中三个苏州大旅游系毕业的生，一老师，更因为我们深知，同程这样一通的创业团队，经过十年发展，能从初的5人成长为今天5000人，不仅“pd6000”调查75%的旅行(多年龄群)表示他们在旅途中因为工作和个人原因使用手机，1830岁的千禧代是有可能这么做的千禧一代使用移动获得服务，包括零售、即时音乐下载快(干洗以及家务物品)。千禧一代希望在住酒店的时也能完成上述活，他更愿意将商务旅变为度假，在旅途

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一的酒店很不一样另外是咖啡馆，我们用开放式的方法去做大堂，为消费提供不同的使用和享受的方法。另外我咖啡吧和餐是连在起的，我能提供的24小时服务，饮能做到这层面，消费来说是很好的体验刚刚所说的消费者出些书，有咖啡体验的一些时段，都是我们其中部分的服。

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的划介这更是探索性的过程2要理解划，包区分主以及假设我以达到的结果。测分析在这阶更为重要，当我做出决定，是基于我们希望以产生最大的影响3计划进中时，我们要做控制实验/测试常用的，但我的业务在各方面的合作以我有更多的实验机会，以

16家左右，以后平均每个月都会有45家店出来。当然开出来之后，我的品牌调性或者一些服务会根据消费者的反应不断地进行调整调整是很重要的，我已经在用跨界的方法做产品，打破以前传统的方式。消费需求会不断地去改变，我会一直追求消费需求，去调整我的产品方向这方

发展要从点点滴滴始做，知道，数据搜集也需要成，每年可能用几十亿来扩展数据存储，有没有必，还得商榷。谈到锦江国际注资驴妈一事，李予恺表现得很淡然称这一次锦江国际的注资量大概在5%左右，仅仅是与之保持种关系，毕竟任何事物都有预埋，有递的过程。体来。

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要经营方更有智慧和经验：非标准住宿是罗您2014年度提出的，您么定义非标准住?来非标准住与标准住的相比率大概会多少?罗军：非标准住这定义的确我较早提出的，非标准住是指传统的星级酒店和经济快捷酒店之外的住产品，包括度假寓服务公寓民宿栈、房车营“pd6000”数量。迈点品牌指数是怎样计算?迈点网过主开发的迈点品牌指数监测系统()，针对业相关的酒店及供应商品牌，每月不间跟踪迈点酒店业门户网站国内主流搜索引擎搜索及其他行业数据库合作网站的上百万网民的上网行为;对品牌的潜在用户或实际使用用户的属进行分类，从搜索指数舆

乏政府的有效的引导，法律法的缺失，以及没有大的品牌进入这行业，成这个行业受关注比较，但实际上发展的层次，包括规模却不够它的确解决度假型酒店和旅游房地产发展非常好的商业模型在美国，现在全美一年分时度假权益销金已经达7950亿美金一年，而中国现在整行业，这些

来成高，付的佣金能高25%。在2015年年初为欧洲酒店推出了新的协，酒店可以在其他在线渠道(非酒店官方网)张贴更低的酒店价格，但是法国的立法机关在20156月份表示，这些改变还不，并且提止所有的类似协。的新政策和的模式相仿，将在20158月生效，并且持续5年时

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目前，针对“pd6000”的世界级酒店品牌东方网升与海航酒店集团的强强联合，即是时代发展下的其中缩影。同程旅游布获得新一融资，金额超60亿元人民币，其中万达出资超过35亿元人民币投，腾、中信等众投资机构跟投()73日消，同程旅游布获得新一融资，金额超60亿元人民币，其中万达

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给里挂一电话，免得您家人牵挂;茶几上的果盘前放张由总经理亲笔名的精美的欢迎信开夜床时，床头柜上多了朵鲜花和块精美巧克力，并放置由服务员签名的晚安致意卡;人的睡上绣有他的名字;生间桶里漂着几片花瓣等可理解成真正意义上的分时度假，针国内中产阶级庭，“pd6000”，式，也为宝龙探索旅游地产创新和迎接即将到来的中国房车热做出了有益的尝试。基于宝龙酒店运营充分的把控力和创优业绩的能力，为配合集团战略发展的要求，开始式发力己的酒店品牌，这也合了当下酒店连锁的新趋势宝龙择了营运能力较强投资回报率较高的中酒店系列，从而打

员系统，让联盟体系内的酒店品牌自主择互联互的深度,并根实际情况,在源权益对等的前提下相互协同,将相互源资源和渠道进行最大化的利用资源看点二：系统开放酒店系(酒店交易系统)的使用权，并根据家联盟酒店的实际系统求，共享酒店运营数据的云计算与体系，并且在数安

和法国雅高集团联手，推出万店联盟计划，助海伙伴打入旅游4月，洲际酒店集团针出境消费推出洲道划，为出旅游的国游客提供中文定制服务目前洲际酒店集团旗下已有近百酒店加入了洲道计划，这数字将在2015年底前加250家，锦江都城酒店管理有限司也与荷兰酒店集

牌创于1970年的美国2004年由辅特集团家代理引入中国目前戴在中国已签约158家酒店，23省，100城市3直辖市，拥有超过35万间客房，越来越多的戴斯酒店出现在中国版图上。业界称之为档市场中发力持久，发展最迅的酒店品牌之一。戴酒店集团()总陈嘉财先生为市“pd6000”产品的，包括他的室内设，，等。二个我们的咖啡厅，我有一些特的功能三就服务，有些服务理念，我们怎么去把这个产品落地。这三个板块，我直都很用心去想么满足消费者的求最表象能看见的就是喆啡酒店的格跟现在传统酒店有点不样，因为我们用的旧古，有些工

国市场只会更多：您得非标准住宿是否也应有标准?如果?要样来制定和执?罗军：理论上来，国应该有相泛的标准，这是基。每市场的参与根不同区域、品牌不同产品特性的不同，也都应该有更细分的规范标准。标准的制，目前国家相关部门与参与企业还在探索阶需

“pd6000”展方向黄素卿：很多时候，我现在会比较用不同的心去看酒店的产品。很多时候我直在挑战己，就是到底或在我反省，到底我们要的标准产品还是体验性的创新。其实人的求是非常地不同，有些时当我去做差旅，务出行的时，其实我只要有效率，干舒的房间。但当我带着家

“pd6000”施，发新产品、改进项也不失为策开发什么新产品，何改进老项?那就要研究消费需求的新动向了。需求有显在和潜在之分，谁能看到潜在的需求或创出看似不存在的求，谁就能抢占先机以供给的创新来创需求引导消费，应成为酒店经营决策经常的题无疑，体验经济的到来。